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免费加盟童装品牌店一份性感的的商业计划书

创业加盟好项目-首页 时间:2022年08月29日 22:57

免费加盟童装品牌店一份性感的的商业计划书该怎么写?(附案例)

  业还是初创团队无论是成熟企◆△◇,还是个人创业者无论是商业巨头,行融资只要进,质BP的助力都离不开优。投资人的第一张名片BP不仅是展示给△★=,成功与否的关键一步更是整个路演过程★○。

  siness PlanBP即商业计划书(Bu,P)B▽○★。或企业家来说对于创业者,免费加盟童装品牌店勾画事业蓝图BP能帮助其,想和现实的桥梁本质上是沟通理;资方来说对于投,是一纸情书BP更像,开始的基础是一切故事,兴趣的敲门砖是唤起投资=□●。

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  据仅指一般情况备注:上述数■▼•,参考仅作。践中实,天使轮融到千万级金额的特例也不乏有特别优秀的公司在。

  企业BP有不同的侧重点尽管处于不同融资阶段的,者认为但笔,普适性的通用逻辑BP的撰写存在◆▷,2步走分1:

  绍公司业务的重要性切勿忽视用一句话介。以用一句话来描述的好的商业模式都是可,为你的逻辑不清楚否则投资人要么认,的模式太复杂要么认为你□□。

  个错误是○△:在推销他们的解决方案上用力过度太多创业者在撰写商业计划书时容易犯的一,他们要解决的问题是什么却没有让潜在投资人明白。此因,洁说明以下几点在此页应该简:

  痛点时在描述,地分析用户需求尤其要注重扎实★☆◇,企业自身意淫出来的“伪需求△◁”没有经过市场验证的需求都是。

  决方案都是耍流氓没有通过验证的解。份BP是否引起了兴趣前3页PPT决定了此,资人是否会继续看下去而此页PPT决定了投。虑以下维度你可以考:

  行业不同根据所处,标也有所不同数据验证的指▲○,●◁-、转化率、订单数、DAU等等例如互联网企业KPI侧重流量,、SKU、大学生创新创业项目净资产等等实体企业则偏重毛利率,时要有侧重点因此在选取,避害趋利。

  键在于计算市场规模进行市场分析的关▪◇,道的是什么层级的市场规模首先你需要确定投资人想知,还是SOM(实际可服务市场总量)?从不同维度计算出的市场规模差别很大是PAM(潜在市场)、TAM(市场总量)、SAM(可服务市场总量)。BP时在做,规模更有价值考虑SOM,进行逐步筛选与缩小你需要将市场目标。一来这样,实际上只剩下了几十亿原本万亿市场规模可能。

  对手的优劣势认真分析竞争,你的创业态度一方面显示了▪☆,清晰地制定公司战略规划另一方面可以帮助你更加…▼☆。部分在此,要回答你需:

  人物领军▷-,团队核心,能力研发,理模式业务管,专利/技术核心资质/◆◆,户粘性、财务策略客户忠诚度与用,历史等发展,你的竞争优势都可以成为。

  通常可以自成一个板块PS:核心团队介绍-◆○,在竞争优势中也可以归纳。项目而言对于早期◁□,对投资者有着很强的吸引力团队基因与项目的匹配度■▲。

  争对手时在对比竞,到客观应做,说自身优势不用一味只,表格对比的方式应避免直接采用●◇,主观性与利我偏见这通常存在很强的。代之取而,更快获得下一个关键市场份额可以展示你如何比你的对手。

  提供哪些产品或服务商业模式是指企业◇▽,向谁收费来赚取商业利润企业用什么途径或手段。页中在此,回答你应:

  &定价模式)、成本结构、财务分析框架、核心资源▷-、关键业务、客户关系、合作伙伴商业模式可参考以下维度:客户细分●▷、价值主张、销售&传播渠道、收入来源(收费。

  的产品再好▼▲●,营销也会一败涂地没有恰当的推广和◆▼。高效的推广营销策略你是否有一个独特而,迅速攻占市场让你的产品★▼,十分关注的问题这也是投资人。下问题思考以■□:

  产到终端消费3●-、从产品生,少?企业有没有做这方面的努力?随着销售量的扩大中间有几个环节?有什么办法能够将中间环节减到最◇☆•,会不会下降边际成本?

  角度来说从投资人,来几年公司的业务增长逻辑财务模型向投资者展示未,测是确定估值的重要依据科学精确的财务数据及预。

  角度来说从创业者,企业做好合理的财务规划财务预测有助于初创期的,段的财务支出安排好各个阶,握好融资和花钱的节奏从而使创业者能够把★■▼,金流不会出现断裂的情况保证企业发展所需的现◁●。

  到此撰写,近尾声BP接。楚你现在需要融多少钱在这一页你必须写清◆▼-,少股权比例愿意出让多…•,么花?此部分要注意融到的钱你打算怎…◆:

  例确定要慎重考虑2、出让股权比□○◇,队留足激励空间要给自己和团•=▲,5%左右的股权比例较为合适天使阶段一般出让10%-1。

  在舞会结束时留下水晶鞋再美丽的灰姑娘若没有,无迹可循那王子便,上了幸福的生活又何谈从此过。此因◁=★,系电话○…、邮箱、地址等关键信息绝对不要忘了在结尾留下你的联▼▲。

  此逻辑根据,(不含封面/封底/过渡页)形成基础12页商业计划书。注意请●▽▷,践中在实○◆■,目、不同团队对于不同项,做出相应调整逻辑顺序需要,点进行详略不同的展开根据侧重点及各个逻辑,最佳效果以达到用▼▽。

  以深刻地引起广泛用户群的共鸣例如△▲:你的项目所专注的痛点可▼▷…,自我介绍直奔痛点那么便可以跳过…▪;品设计一流如果你的产,产品介绍为切入那么你可以以,解决的问题等等带入它可以帮助。逻辑可以是很灵活的商业计划书的撰写◆◇…,到面面俱到也不需要做▼▪•,心要点▼◁:趋利避害只要把握一个核◇…。

  同造房子:第一步是科学设计撰写一份性感的商业计划书如•◁•,晰的撰写逻辑)打好结构(有清;适的砖瓦混凝土第二步是寻找合○▼□,内容优化)力求稳固(;(表达形式优化)第三步是精装修•□★。exy Lady总是在好看的皮囊下毕竟最终赢得高富帅投资人青睐的S,有趣的灵魂藏着一颗。

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  视频分享网站]的仰慕之情怀揣着对[世界上最大的,难万险成功翻墙Lucy攻克千●▲,在A轮融资时的简版BP找出了Youtube◆■☆,eck即D。

  的DeckPDF版和BP的文字内容注◇□:由于笔者仅找到了Youtube,二者进行阐述本文将融合◁▷…。

  现的阅读式商业计划书BP=以PPT形式出◆◇,解的前提下旨在无人讲,阐述项目商业信息通过文字和图表。

  演讲或融资推介所准备Deck=单纯为营销◆…,的介绍来辅助演讲的幻灯片以极少量文字+图标和图像。

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  正传言归,ube的Deck后在拜读完Yout,陷入了深思笔者不禁,怀疑人生的状态后续甚至陷入了▽▷▪,资人的胆识与勇气深深佩服于A轮投。创新创业产品策划书这样的.=◇▷.因为它是◇○.

  是文字的简单堆砌整份Deck就,甚少图表,版可言没有排-▼,不是很清晰逻辑似乎也▲▽。Deck内容详尽得多当然实际上BP会比,言排斥心理但出于语,容与逻辑关系的内容对于没有认真推敲内,确实糟糕第一印象。

  be商业计划书的内容后在仔细剖析了Youtu,有改观印象却。者认为但是笔,形式方面有所改进若是在内容和表达,轮能够多融1000万美金也许Youtube在A,gle收购这一马子事了兴许后续都没有Goo,•▲=“如果■▼…”这一假设的当然历史是从来没有。是于●■○,P进行翻译笔者对原B,优质公司制作BP的经验基础上在阅读了海量BP和为数十家,化意见提出优◁◆。同观点若有不,创新创业训练项目交流欢迎★△。

  Deck一共13页Youtube的,P一样和B,目标→行业痛点→解决方案→市场空间→竞争分析→产品发展→销售与分发逻辑顺序为:商业模式的一句话总结→团队介绍→数据验证→公司愿景/;

  暂先不论逻辑顺序,思路说的通那就没毛病只要在路演展示中把,容撰写上提出优化意见笔者就单纯从每一页内,我们下次再讲外观的包装▷●。

  号是-◇“秀出你自己”Youtube的口,果你是投资人扪心自问▷▼:如○☆◁,-○■?What the hell is it第一次见到这个标语是不是在想:秀出你自己?

  明了的话概括公司业务的重要性很多创业者都忽视了用一句简洁◁▪▼。实上事,话了解产品的初步画像投资者希望通过一句△-▼,模式是否逻辑清晰以及判断其商业,要的话对于创业者来说而这一句简短又至关重,篇作文还难:说大了怕是比在小学写长■▽,戏没;小了说,没戏怕。

  个响亮的slogan•▽“秀出你自己”是一,户潜在需求能够唤醒用,方式来展示自己的精彩生活即需要一个平台通过视频的。≠定位但口号,生成、分享、浏览视频内容的互联网第一平台”是不是更清晰如果在BP的第一页就写明Youtube的定位为“用户。

  号和定位后在区分了口,表述清楚是个脑力活怎么把定位用一句话。数据驱动的内衣品牌”举个栗子:“用科技和,目是做内衣的很明显这个项●=◆,-30岁的女性中端内衣电商品牌”但如果换一种写法:“专注于18☆▷●,有针对性是不是更,具体呢更加?

  的创始人有三个人Youtube◆△=,PayPal公司的工作职务和专业能力撰写人分别写了三位的学历、专业以及在。outube来说对于A轮融资的Y-○,绍确实过于苍白了关于核心团队的介。

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  研发人员)+(外部专业人士)创始人+管理层(技术/营销/…◁。决定了公司的发展风格创始人基因很大程度上,的背景、资历以及其愿景因此你必须陈述创始人••;露了公司的发展方向管理层人员的展示透◇=,是市场引导型等等是技术驱动型还;营业务不同而确定是否展示外部专业人员根据公司主,/法律顾问的公司来说例如对于定位于金融,许会构成竞争优势外部签约专家也。

  +专业技能+历史成就+加入动机可参考▪•:受教育水平+工作经历。无需夸大内容撰写★▽,陈述事实即可用简洁的语言▲■,不盲目堆砌只亮王牌。出重点注意突◆○,项目和人才高度匹配可围绕一个原则△…:,坚定且充满活力我的团队专业、。

  月26日的视频日观看量□○、用户总额及视频上传总量图1-3分别展示了其从2005年6月24日-8,现整体上升的趋势可以看出观看量呈-□,高达6倍且增速▲☆;uTube自2005年6月上线以来总用户数-▽、上传视频数都佐证了Yo▽★,于其他产品已遥遥领先,领跑者成为。

  数据图在一页PPT上进行呈现笔者给出的优化建议为:将三个,度如次日留存率并且增加数据维●☆,来验证则更有说服力单个用户观看时长等•▽。

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  过互联网传播视频变为可选的方式2、家庭网络宽带的增长使得通…△。容和选择的多样性△-、内容的廉价性与易分发性笔者注:家庭宽带的发展使网络视频凭借内-□,更广阔的市场规模而相较于电视拥有。

  此因,认为笔者◆-=,这块的阐述在市场规模,际上是抓住了重点Youtube实,数据支撑但是缺乏,庭网络宽带发展情况等数据来辅助计算出潜在市场规模的数据若是能够增加数码电子产品的增长率、手机视频使用率、家▽◆,说服力则更有。

  k中陈述了其主要竞争对手Youtube的Dec,对手的定性描述但缺乏了对竞争,相比之下的竞争优势以及Youtube•-●。了这几家企业的运营特点笔者在维基百科上了解,为以下内容建议扩充:

  BRIGHTCOVE提出2□▷◁、视频托管由国外公司,OVP(在线视频平台)最开始提出来的时候叫做。个平台上传视频用户可以通过这▷▪,转码、设置播放器对视频进行编辑、◆△,系统将视频分发到各地并通过平台的CDN,费力搭建一个视频平台即不需要自己再费钱。

  绍部分产品介,的功能以及产品未来发展的方向写出了目前Demo能够实现◆■。恰当详略,技术的前提下在保护核心▷-△,情况以及未来定位说清了产品发展▷=,清晰写明则更有助于投资人理解若能将运营模式用逻辑图的方式。

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