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淘宝童装店铺排名前十-安正时尚2021年

创业加盟好项目-首页 时间:2022年05月03日 00:42

淘宝童装店铺排名前十-安正时尚2021年年度董事会经营评述

  021回顾2▷●•,呈前高后低走势国内宏观经济,局部疫情影响受自然灾害及-○,增长下滑明显下半年经济。景下此背,同频但波动性更大消费市场增长趋势▽△▪,中其,确定性和竞争环境复杂带来的极大影响我们服装行业更是受到了经营环境的不。局数据显示国家统计,21年9月截至20,企业数量12全国服装行业■▪,7家55,量下降20.65%较2017年峰值数○…,加速下滑态势且近两年呈。装行业竞争加剧由此明显看出服★◁,形势严峻汰弱留强,角度看但换个□-●,头企业进一步渗透市场客观上有利于行业龙□▷☆。司来说对公,装品牌市场先行者作为国内中高端时,争压力和挑战日益感受到竞。一年这,决策部署下秉承匠心精神公司管理团队在董事会的,精耕民族时尚品牌聚焦时装主业、。品创新和研发为核心公司管理团队以产•▲•,、研发◆★、创新专心品牌设计☆▲▷,营一线深入经,产品力、品牌力”建设持续加码“零售力、,有供应链体系优化、迭代自▽▼,良性竞争机制构建内部组织,展夯实基础为主业发-•●。21年20▽★,下几方面的工作:2021年公司管理团队主要致力于以,化品牌基因公司积极强,头品类打造拳。群的消费行为与着装偏好公司通过深入研究目标客,特色的核心品类强化具有品牌…▽□,性明星品类打造季节。时同,质面料使用比例公司加大天然材,料通用性提高材,购策略实现降本通过战略性采,格优势打造价,致性价比的产品为消费者带来极☆△…。21年20▲◇•,原有订货模式公司继续优化,系统性买货转变从单一采买制向,合理测算单店货品需求计划指导终端买手根据销售目标,货精准性提升买,存风险降低库●▼•。21年20-=★,渠道升级公司加速,道零售体系布局经过一年的全渠,)消费场景通过融合线▽▪,线上微商城平台人货场的贯通实现了部分线下营销网点与○△=,空间与时间局限突破传统零售的,即时服务体验诉求便于满足消费者的▪■。21年20,间视觉形象进行升级焕新公司继续对部分门店空,营业面积扩大店均,品营销的整体性与一致性提升终端空间效果与产,新的视觉体验带给消费者全。21年20,善营销全链条体系公司继续整合完•▷,不同的品牌定位与理念公司针对四大品牌基于,产品为中心系统规划以,广故事三维一体式的整合营销贯通品牌故事、产品故事▽◁○、推△◆。以产品为主轴的内容营销加强以品牌文化为基调、,消费群体覆盖更多,时同,率和连单率的提升也促进购买转化△■…。商转型探索电△★,渠道零售启动全。21年20,传统电商模式转型公司管理团队探索,步向正价高附加值模式升级力争从传统促销折扣模式逐▪▲=,续到2022年转型之路将延▲◇。时同,品牌微商城项目公司启动四大,私域运营平台多元化建设,交零售等业务布局直播■=•、社☆△○,通的CRM管理体系初步部署线上线下互=■△。21年20,批精英人才公司引进一,文化融合经过组织,凝聚力显著提升团队协作性和,效关联制通过绩●▽,团队目标深度绑定▲▪■,同频共识提高目标,团队目标感通过强化,织能动性激活组,织活力提升组=▽。21年20,上市公司治理专项行动”等公司根据监管机构开展的“,构、进一步规范决策程序和优化工作方式通过进一步完善内部规章制度和组织架◇-,理水平改善治;○☆▷、对控股公司实施新的管控方案等公司通过明确重大事项决策流程,范和应对水平提升风险防○▽。21年20◆•,公司/项目进行了详细梳理公司对现有投资和投后的,同=-•、服务战略”的目标要求按照…=▲“归拢资源、整合协,的投后公司/项目对需要重整处置,的处理该处理,的转让该转让◁=,定位和规划的控股公司对需要重新进行功能,司资源赋能通过上市公◇◁▼,市场竞争力和盈利水平不断增强控股公司的-◇。12年修订)及中国证监会公布的上市公司行业分类结果根据中国证监会公布的《上市公司行业分类指引》(20,纺织服装、服饰业”公司所处的行业为□=“,为C18行业代码。期内报告,围未发生重大变化公司的主营业务范。自主研发、生产、销售及品牌管理公司主要业务为中高档品牌时装的。把握时尚流行趋势公司是一家始终,与创新精神坚持匠心▪○,安于正道恪守•□★“○▷,圆梦◇△△”创美,、员工、企业和合作伙伴价值与梦想的时尚产业集团致力于为顾客创造高品质生活方式以及实现消费者。高档品牌时装公司聚焦中,多品牌矩阵聚力打造,定位差异有序的时装品牌集合形成风格鲜明互补●•、消费群体。SAC摩萨克★•-”、“ANZHENG安正”四大自有时装品牌公司目前拥有○•□“JZ玖姿”、“IMM尹默”、◆=“MOIS;子”、专注新生代婴幼童装品牌的○□“CoouredBeete可拉-比特”公司旗下控股品牌有中国十大童装品牌之一的•…□“FROGPRINCE青蛙王,品牌•□“ALLO&LUGH阿路和如”公司还在大中华区合资经营韩国童装。外此◁▲,运营公司礼尚信息公司控股了电商代,为尚展电商其注册商标▷•。在随心=▪“自▽▽★,Z玖姿的品牌主张中国姿造”是J,方的美丽哲学亦是源自东。国式优雅当代中,在力量和外在美丽的智慧哲学是一份可以恰到好处地展现内△•,蕴和世界视野兼具东方底。衣技法和设计巧思以恰到好处的裁,展现其本真的女性魅力帮助每位着装者尽情。MOISSAC缘起法国巴黎的,进如阳光般明快多彩的品牌风格中将精致惬意的法式生活理念编织,Paris以爱制衣」「Bisousde,黎的亲切问候一句来自巴,AC的情感表达正是MOISS,到服务体验从产品设计▪★▷,出无尽浪漫用细节传递。自我的热爱、事物的珍爱MOISSAC倡导对▪△☆,的浪漫情怀以真挚明媚,限美好拥抱无。基因中的融合平衡之美IMM尹默将源起于,接至简的设计美感用解构语言传递拼□•▽,亦静动,亦动静,并济的艺术张力演化出一种刚柔☆-▼。凝结女性力量IMM尹默,化为当代精英女性表达以风格时装及精神文。安正源起于中国ANZHENG,于东方根植=□▷。合的“URBANOUTDOOR都市户外时尚▼☆△”倡导为当代都市人打造城市生活与时尚运动相结。出东方“蕴,世界”行于,型的设计哲学秉承中蕴西,方之蕴提取东●◁…,为载体以服装,内涵传达给世界将东方的服装,品牌的独特魅力展现中国民族。进入中国市场于2005年,-7岁中国宝宝致力于陪伴0,类的中高端儿童国际品牌提供服饰•□=、睡眠等多品,高颜值◆▲、高性价比全力打造高品质-□、,的美好产品让妈妈安心。的运营团队以及成熟强大的资源优势凭借独特有趣的产品设计、专业高效★▲▷,儿童行业知名品牌之一ao&ugh已成为。孩子爱玩天性品牌以“释放,长”为核心诉求支持儿童志向成。品品质强调产,、舒适的面辅料采用天然、环保,贴心的呵护给予孩子最•◁□。潮范生活”新定义产品赋予••“儿童☆●◇,童多场景需求专注于洞察儿,体验和有温度的终端体验以潮范、高品质的产品,长创造新价值引领儿童成。小童的生活场景需要专注于1-6岁幼,及对细节的密切关注为品牌理念的基础以精致的面料、持续的纺织品研究以▷◆,▼☆△、高质且安全的产品定位为品牌核心竞争力以轻快优雅的色彩★▲◇、简约自然的设计理念☆▽。异化的品牌定位、设计风格及目标客群公司中高端品牌时装为保持个性化、差,行独立的产品研发公司旗下各品牌实•-。划与产品设计两个主要阶段产品研发过程可分为商品企。企划阶段在商品,牌事业部公司各品,费者圈层进行大数据调研一方面针对各自的目标消★▼,洞察消费者需求通过数据分析-…▪,流行趋势识别时尚,知名时装设计师进行合作另一方面积极与国内外,尚趋势与研发经验吸收和学习国际时,时同,师担任公司创意总监和顾问还聘请了多位海外知名设计◆○,品企划和产品设计指导工作分别参与公司各品牌的商○▼▲。设计阶段在产品,牌事业部公司各品,据商品企划一方面根,完成面辅料的选择在创意总监主导下◇☆,意、设计、定价组织完成产品创•▲…,择与色彩花型创作方面另一方面在设计主题选,彩趋势研究机构进行合作也会积极与国际知名色,的色彩流行趋势案例引入和学习国际前沿。、委托加工及成衣采购相结合的成衣供应模式公司中高端品牌时装目前主要采取自主生产★△◇,实施和管理各品牌产品的生产活动由公司供应链中心统一负责组织、。方式上在合作,排他性的定制化生产公司与供应商实行,议中明确约定并在采购协,开发的产品对于由公司▲◁,产或泄露给其他第三方签约供应商不得自行生★●。子商务及微商城相结合的全渠道销售模式公司中高端品牌时装实行直营、加盟、电▽•◆。中其,之一的“FROGPRINCE青蛙王子”因较长的经营历史公司主品牌□○●“JZ玖姿•△◆”以及公司控股的中国十大童装品牌,比较高的渠道结构形成了加盟店占△▼▼;=◇、“CoouredBeete可拉-比特●★▽”作为公司陆续经营的品牌则采取直营为主、加盟为辅的销售模式=▲“IMM尹默■□”、“MOISSAC摩萨克”、“ANZHENG安正”、◁●▲“ALLO&LUGH阿路和如”。加盟门店的销售渠道结构公司不断完善直营门店、,市场份额积极拓展,时同,商渠道建设重点加强电,媒体营销方式积极实践新,全渠道零售布局逐步实现各品牌◆▷。主要经营模式为基于品牌方的授权公司控股电商代运营公司礼尚信息,电商平台运营品牌旗舰店在天猫、京东等第三方,店铺运营、淘宝童装店铺排名前十整合营销等综合服务提供品牌定位、供应链管理、。外此-◆,外物流解决方案和网络分销渠道优化等服务礼尚信息还提供电商推广▪■▼、互动营销、国内,高品质产品和帮助更多国外品牌进入中国市场旨在为中国日益增长的消费需求提供更多的。设计工作放在核心位置公司始终把产品的研发,创新机制以及丰硕的研发成果以专业的研发团队、开放的,适-▷☆、形象鲜明、款式丰富的品牌产品为广大消费者提供品质优良▪•▼、时尚舒。规划以及各品牌发展战略公司根据集团整体战略,的产品定位规划各品牌○◇▪。有独立的设计部门各品牌事业部拥,划▽●、设计开发、技术制作等工作独立负责各品牌产品的商品企。外此,如”品牌依托韩国的研发设计“ALLO&LUGH阿路和…•,需求进行适当补充结合国内消费者。队建设方面在设计团,广泛吸收并重的人才发展机制公司实行内部自主培养与外部●•★。服装设计师、创意师、空间设计师公司各品牌聘请了国内外知名的,装设计相关理论知识与实践经验上述研发设计人员具有丰富的服,有深刻和全面的认识对公司的品牌理念具■◁,持时尚活力的源泉是公司各品牌保。开放创新”的研发理念公司坚持•◆“自主研发、■□…,产品研发机制形成了良好的-○△。研发方面在自主,场流行趋势和消费者需求为保证产品更加贴近市○○•,终端建立开放、互动的合作机制公司各品牌研发团队积极与销售,售终端的分销数据系统借助于遍布全国各销,、产品宣贯与评审机制以及定期的市场调研,了解各地的市场数据和客户反馈各品牌研发部门可及时、准确地,求与消费变化新趋势以及各地消费者的诉,品研发内容不断完善产=◇•,位的准确性提高市场定。创新方面在开放,各季产品的主题选择与色彩创作过程公司聘请专业色彩趋势研究机构参与,色彩流行趋势与研究方法引入并掌握国际前沿的▪•○;时同▽▼▼,设计师参与品牌研发与创意公司聘请多名国际知名时装●…-。HENG安正”三大各具特色、相互补充的中高档时装品牌公司相继创立了“JZ玖姿”▷•★、“IMM尹默”、“ANZ,品牌▪◆“MOISSAC摩萨克”和○◆“FIONACHEN斐娜晨”并先后收购了在女装细分领域具有鲜明风格差异的两大新兴时装,时装品牌矩阵丰富了公司的,期内报告○▼○,EN斐娜晨”品牌发展规划公司调整“FIONACH,聚焦品牌资源以便进一步=○○,利能力增强盈。外此,”、专注新生代婴幼童装品牌的■-▽“CoouredBeete可拉-比特”公司投资控股中国十大童装品牌之一的“FROGPRINCE青蛙王子,品牌“ALLO&LUGH阿路和如”公司还在大中华区合资经营韩国童装□◇○。外此,的电商代运营公司礼尚信息公司控股了中国具有影响力,为尚展电商其注册商标。此由,多样、定位互补的品牌管理集合公司形成了一个结构稳固、风格。尚品牌中在公司时▪…,青蛙王子○◆…”品牌采用加盟为主▲=◇、直营为辅的销售模式主品牌▽▷“JZ玖姿”和童装▷◁▲“FROGPRINCE,直营为主的销售模式其余品牌均采用以■•○。21年末截至20•★□,体门店数量为729家公司五大品牌终端实,牌在大中华区拥有142家实体门店“ALLO&LUGH阿路和如”品,oouredBeete可拉.比特”拥有1▷-•“FROGPRINCE青蛙王子”和“C,门店和销售网点366家实体。、自治区及直辖市主要城市的重点商圈广泛的终端网络覆盖了全国31个省◇▲,合所形成的全渠道以及线上线下融☆▼。中高档男女细分市场公司时装品牌定位于,高、款型样式多、销售周期短等特征该领域具有设计时尚性强、品质要求•●。此为•-,、零售分销为一体的完整供应链平台公司建立了集设计研发☆★▪、采购生产,衣采购并行的开放式产品供应体系并实行自主生产、委托加工与成。线上营销渠道公司积极投入□▼☆,年的积累经过多,台运营经验的自有电商运营团队目前已经培养了一支具有多平,年来近,线上发展良好公司服装业务,提升明显销售占比◇-◆。健、运动户外等行业著名品牌在线上运营的经验尚展电商具有超过十年为国内外母婴、食品保,营经验丰富的优秀团队其组建了一支线上运,品牌实现合作共赢与代理的各知名,方的信赖深得品牌。21年20,坤先生担任总裁(CEO)公司迎回创始大股东郑安,源及业务管理经验聚焦大股东家族资,发展困境决心突破,增长曲线迎来新的。团队秉持高质量发展战略理念公司以郑安坤先生为首的管理,心精神践行匠,端品牌服饰聚焦中高◇•,牌基因强化品,应链效率提升供=-,道结构优化渠,端店效提升终-=,售电商业务加码新零…◇。开门店837家各品牌合计新,分低效门店优化调整部-★☆,店数为2期末门,5家23。1年度202,入30.78亿元公司实现营业收,4▷●.37%同比下降1,收入21◁▲▲.78亿元其中▲•○:服装板块实现▲◁△,4.88%同比增长;现收入8.78亿元电商代运营板块实,1.52%同比下降4◇▪。1年度202,率为47.77%公司主营业务毛利▽=,.19个百分点同比提升了4••▲,售结构变动主要为销,务销售占比下降电商代运营业▼●,利率上升整体毛。股东净利润0.70亿元2021年归属上市公司•◇○,4.70%同比下降6;常性损益的净利润为0.83亿归属于上市公司股东扣除非经○▲●,降44□▪◇.52%比上年同期下•▲■,他非流动金融资产公允价值变动损失所致主要为电商代运营业务营业收入下滑及其。现金流量净额为5△▪.40亿元2021年经营活动产生的,6.45%同比增长4,出品牌业务收回现金流主要是电商代运营转。同富裕的背景下在国家提出共,入也在持续稳步提升国内人均可支配收。端产品的需求也将随之提升不断扩大的消费人口对中高,端女装为例以国内中高,收入的提升亦同步提升其消费占比随着居民。国际预测由欧睿,2016年的22.3%至今上升至23%国内中高端女装在整体女装消费中占比已从◇▲,上升至23.4%预计2023年将。需求持续扩容中高端市场••▼,信逐年的提升以及民族自,国产品牌的接受度正在持续升温以Z时代为代表的国内消费者对,的国潮崛起服装行业★■★,端品牌带来发展机遇同样为国产自主中高。续影响的当下在新冠疫情持,惯已然发生转变消费者的购物习。恢复至疫情以前线下客流难以●-,云统计据汇纳◆▪,物中心客流日均182021年全国购■•,5人次51,年增长9•●.6%相较2020,年下滑25.2%但仍较2019,正在被线上所取代更多的线下消费。行业为例以服装,计局信息据国家统▼-,1年线%202。速发展的同时线上消费快,愈发激烈竞争也在,社交电商正在快速崛起更具交互性及体验感的,咨询预测据艾瑞●◆,2020年的11.2%提升至23.9%至2025年直播电商占整体电商比例将由。快速发展红利期社交电商正处于,更多的参与其中服装企业也将◇…■,渠道红利从而分享。22年20,然面临稳增长压力国内经济发展仍,待起势复苏消费市场仍•▪★。谋其势善谋者■■,则事成势成◆○。战略目标我们坚定▪▷▷,装主业聚焦时,高净值职业女性客群围绕崛起中的国内,高端消费市场持续锁定中,安坤先生为首的管理团队以创始大股东◆◁▷、CEO郑,量发展策略秉承高质,、品牌力=△”三大发展方向围绕◇□“零售力、产品力■▲▪,努力持续,的自有供应链体系围绕构筑高效柔性,代升级不断迭,崭新征程为奋进,行道路铺平前◇▽。造大区管理体系1.零售:打,交给前台指挥权,零售标准后台建设▷□,启动区域制零售前台•■•,回归区域终端日常运营决策,者整合当地资源便于区域管理==,调整人货场日常运营策略根据当地市场需求及时。营标准建设为核心工作管理后台则以零售运,现业绩突破赋能区域实。▪△•:系统布局线下2■=.线下渠道,省会城市建标杆直营聚焦重点▷△,发展部分市场推动战略联盟。合市场发展趋势预判2022年公司将结,下各层级市场系统布局线,渠道结构合理规划,城市打造直营标杆定位省会及重点▼●,展战略联盟部分城市发。间的平衡发展关注不同业态,商业综合体达成深度合作同全国或区域当地标杆,中心业态占比适当扩充购物●☆■。统布局线上新零售公司未来三年将系-▷,渠道发展融合实体,渠道建设推动全,发展同频与时代●…。动新零售平台建设计划2022年启,微商城、抖音直播等诸多线上渠道届时统一布局规划传统电商•◆○、线上,和销售运营体系建立全渠道商品△…◆。企划标准流程体系建立科学的商品,顾与时尚趋势多维度建模从需求洞察、历史销售回◆=◁,KC数、价格带、上货波段客观规划产品品类结构●△、S☆…•,审模式与流程规范化产品评●-,率和产品适销性提高开发精准◇◁,数占比30%确保畅销款△■,库存维持合理水平的目的以此达到售罄率提高及◁◇●。定位重塑1.品牌◁▪▽。22年20,各品牌定位公司将重塑,标客群需求深入洞察目,分赛道锁定细,模式与战略目标制定清晰的商业。客群的时尚消费需求新定位聚焦于年轻○▷△,多样化场景着装需求针对年轻消费者的,化场景系列产品定向开发多元,觉营销呈现匹配主题视…◇,牌生命力的目的以此达到重焕品。联名加持2.IP。秋冬推出新产品系列公司计划于2022,闲为主题以轻松休,名IP联名知☆△▪,加推话题营销借助社交媒体,比产品和强话题感营销的需求同时满足年轻客群对高性价△-。的积累沉淀年轻客群,品创新方向的选择将进一步指导产,主要活力来源是品牌焕新的。品计划管理1.强化商•◁•,性供应链打造柔…◇•。市场需求导向商品计划管理,工作前置产能规划,源供需关系合理调配资,向开发引导定,空缺或冗余现象提前规避产能,质与交期风险降低大货品。快速响应机制升级供应链◇◆▲,求的快速反应能力强化应对市场需…•▷,款快速追单实现畅销◆○◁,快速补充缺失款。应商战略联盟2.构建供…★。合作模式创新探索供应商△▼,价比产品打造高性◇▪●。应商深度战略合作公司将携手优秀供,特性的基因面料升级具备品牌,应用范围扩大工艺,材料的技术应用持续研究新型▲□,给消费者的同时将供应降本让利,预期价值的产品为消费者提供超○•★。销协调机制3.建立产。系的柔性快反机制为承接大商品体,产销协调机制公司计划建设-☆,推动跨部门联动以项目组方式,源、商品订单计划系统规划供应资,追补订单实现季中,与市场货品需求保持同频确保供应端的产能规划。股权激励计划1□●.启动长期。22年20■◇,理者推出长期股权激励公司拟针对中高层管▽☆○,团队主人翁意识有效激发管理,织生命力激活组,团战略落地贯彻推动集。公司拟推出事业部合伙人制2★•.推动事业部合伙人制:,给接近市场一线的管理者将绝大多数经营决策权交,能动性和创新性激活团队主观,润模式结合分,事业成就感推高员工▽-,和公司利益双赢实现员工个人-=▽。文化宣导作用3.发挥企业。队和组织活力有重大作用企业文化建设对于激发团,融入中华文化元素公司企业文化建设◁◇=,家精神贯彻国,信、民族复兴致力于文化自•▲☆,命与社会责任践行企业使。时同●△○,工成长帮扶员,个人价值成就员工•◇,共享的组织平台打造共建共创。资源支持☆-、政策激励下在董事会的战略指导▷=、,质至上的匠心精神和以战略为导向的长期主义精神公司管理团队将恪守使命必达的创业精神•▼、坚守品○▼,品牌力”上持续为消费者创造价值坚信必将在“零售力、产品力、,健发展奠定扎实基础将为2023年的稳。高档品牌时装公司聚焦中◆■-,“JZ玖姿”目前有主品牌,品牌“IMM尹默=◁…”还拥有高级时装女装,ANZHENG安正”商务时尚的高端品牌“…▷,时尚品牌“MOISSC摩萨克”以及定位于女装细分领域的新法式,补的“金字塔式…-■”品牌矩阵形成了风格各异☆◁-、优势互。”、专注新生代婴幼童装品牌的★△“ColouredBeetle可拉-比特”公司旗下控股品牌有中国十大童装品牌之一的◆▼▽“FROGPRINCE青蛙王子,品牌▽▼◇“ALLO&LUGH阿路和如◁△”公司还在大中华区合资经营韩国童装。投入大量的时间及资源品牌推出与发展需要,能力提出了较高要求对公司多品牌运营▲■。方面能力若无法持续满足多品牌运作要求公司的设计研发▼-◆、生产组织、市场营销等◇■◆,状况及经营业绩造成不利影响将可能对公司的业务、财务◆=◇。可能面临的风险针对多品牌运作▽★,战略发展目标公司将根据◁==,及市场竞争状况结合行业发展★-▪,不同的发展策略对不同品牌采取,能给公司带来的经营风险从而避免多品牌运作可。年来近,模持续快速增长服装网络销售规,式造成了一定的冲击和影响对我国服装行业线下销售模。渠道变革的背景下在电商发展与行业,费习惯逐步转向电商渠道成熟女装客户群的购物消,时同,全渠道融合的业务模式也逐渐趋于成熟行业内头部服装企业开展线上、线下,道、加强全渠道业务的布局公司积极拓展网上销售渠,跟市场消费趋势的变化若上述渠道布局不能紧,业绩造成冲击和影响将对公司未来销售。前目=●,上、线下的同款上市与销售公司部分服装品牌实现线,的全方位体验实现消费者。报告期末截至本,类业务整体收入的22.45%公司服装类电商销售收入占服装▼■▲。年12月31日截至2021,净额为91公司存货,72万元508.,的40.39%占流动资产总额◇▽。净额的89.39%其中库存商品占存货,的占比为90.54%库存商品中2年以内☆▽。期内报告…▲○,展市场销售渠道公司已积极拓,以及提高供应链的快速反应能力等措施并采取加强研发、采购和生产的计划性,低库存不断降●■◇,告期末但报▲◆□,于相对较高水平公司存货仍处■■。剧导致存货跌价或存货变现困难如市场环境发生变化或竞争加,可能受到不利影响公司的盈利能力将★◇★。化库存结构公司积极优,和供应链体系的不断完善随着公司全渠道营销体系,进一步改善库存结构会,良性发展态势库销比会保持▼△…。

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