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厂家信誉好的餐饮加盟拉夏贝尔:陨落的“中

创业加盟好项目-首页 时间:2022年08月02日 01:14

  外贸童装批发网创业找项目▪▷”的拉夏贝尔603157股吧)曾经被定位为◆-=“中国版Zara▲■△,后似乎还是来到了悬崖边上在经历了几年的☆■“自救”。

  2日晚间11月2,以下简称“拉夏贝尔”)发布公告称新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司(,简称□▪■“新市区法院-•”)转来的快递获悉公司从乌鲁木齐市新市区人民法院(●☆,新佳贸易有限公司(上述三方合称□★■“申请人”)向其递交了《破产申请书》公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司、海宁红树林服饰有限公司★□…、浙江中大□★。

  人认为申请,清偿到期债务拉夏贝尔不能,乏清偿能力且明显缺,贝尔进行破产清算的申请因此向法院提出对拉夏。

  几天没过,24日11月,算#的话题便登陆微博热搜榜名为#拉夏贝尔被申请破产清,友热议的对象成为不少网。

  的国民级女装品牌拉夏贝尔堪称曾经,4年赴港上市公司于201,在上交所挂牌2017年,H”股上市的服装公司成为国内首家“A+ 。所的那年挂牌上交,量最高时达9448家拉夏贝尔全国门店数●▷…,104亿元全年营收近,高的女装上市公司成为国内营收最,光无限一时风。

  么那-▲,短几年后为何短,产清算的尴尬局面○▲?拉夏贝尔到底经历了什么曾经的国民级女装品牌就面临公司被申请破?

  贝尔拉夏▽■◁,1998年5月所创立是由福建商人邢家兴在○◁。消费市场主攻大众☆□○,家兴定位为“中国版Zara▷◇”品牌曾被彼时的公司实控人邢。的服装连锁零售品牌Zara是全球知名,之前很早●▽…,出了雄心勃勃的发展野心邢家兴和拉夏贝尔就展现。

  07年20,合投资的金额为4000万元的A轮融资拉夏贝尔完成了由新宝联和金露服装联•□▷;09年20■▲●,4500万元的B轮融资拉夏贝尔实现了金额为•◇,君联资本投资方为。

  的加持下在资本,了急速扩张期拉夏贝尔进入。12年20▼○…,牌+直营”的发展战略拉夏贝尔提出了▽●△“多品▲●,、POTE、JACK WALK◁▷、MARC ECK 、8EM等子品牌在随后的几年里又陆续推出了7Modifier、La Babité•◁◆,童装等不同的细分领域涵盖了女装、男装和。

  直营◆●▷”的发展战略后自提出“多品牌+★◁,00家门店的速度疯狂扩张着拉夏贝尔便以每年新增10,17年年底截至20,高达9488家全国门店总数▪☆◆,内服装行业数量冠绝国。净利润增速也维持着稳定增长2016年和2017年的,一季度达到了巅峰期并于2018年第◁☆□,润增速达到了26…=.17%这一季度拉夏贝尔的净利。

  发展高峰充满了泡沫虽然事后看这样的▼•,盛极而衰★▼”但也可谓…★“◆□△,年第二季度起从2018◇-,走入下坡路并持续恶化拉夏贝尔的业绩便开始,为期几年的“自救”而公司也开始展开了•▪=。

  增效降本,尔采取的主要措施之一大规模关店成为拉夏贝,布的第三季度财报显示根据其今年10月末发…■□,点数量仅剩349个拉夏贝尔在全国的网○▼•,二十七分之一约为巅峰期的。

  关店除了▼••,习别的企业“卖吊牌”等方式来或缓解资金压力拉夏贝尔也通过出售旗下控股公司的股权、学,新的出路或谋求。

  9年5月201,杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权拉夏贝尔以2亿元的价格出售了旗下控股子公司,份拉夏贝尔更是宣布公司将不再使用自有资金采购线上货品七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线月○◆,吊牌的轻资产模式决定采用南极人卖,供应商▪★、经销商及代理运营商等将旗下品牌系列商标分别授权给•◁■,专业的品牌运营公司代为运营并将线上业务的运营管理交由▪-。

  020年整个2,频繁更换公司高层,了有5个人之多单是总裁就换▼=,的集团总部大楼的部分区域对外招租拉夏贝尔也一度将位于上海市闵行区,止大厦将倾的趋势但这一切都没能阻。亏损两年因为连续,已成为了■△“*ST拉夏”拉夏贝尔在资本市场上早▽▲◇。

  露的半年报显示根据其今年披,年上半年2021△▼,入2.78亿元公司实现营业收,62亿元减少10=•.84亿元较上年同期营业收入13◁▪.○▷△,79▼●▪.6%同比下降了;外此,东的净亏损约2○▲.4亿元其实现归属于上市公司股=□,减亏4.7亿元虽然较上年度…▷,亏损的泥沼但仍然深陷。

  年报中可看出从今年的半,2020年第三次临时股东大会审议通过公司曾于2020年9月29日召开的,新集团股份有限公司”想要将公司名改成◇◇“依,实际情况及未来发展规划只是后因“据公司现阶段,部门的核准意见▲●”结合工商行政管理☆△◆,这一事项取消了◁★●。

  实上事,012年就已埋下隐患可能早于2。业发展历程来看从国内的服装行,为快速增长阶段2012年以前,卖方市场行业处于……★,厂家信誉好的餐饮加盟往往能显著提升业绩店铺数量的快速增长。厂家信誉好的餐饮加盟拉夏贝尔:陨落的“中国版Zara”之梦

  后尤其是近几年2012年之,费整体承压国内居民消,增速放缓服装行业,买方市场行业转为,升业绩的灵丹妙药店铺数量不再是提-▷=,模式来解决服装需求痛点通过更为精细化的零售,得更为重要提升店效显。

  年上半年的数据列一个2018,尔的全国线家彼时拉夏贝▲▽=,之下相较,Zara的线多家全球快消服装巨头。

  数还是品牌数无论是门店,有些☆▷“大包大揽□△■”此前的拉夏贝尔都,品牌、直营为主”的业务发展策略这样的结果源于公司采取过的“多◁▼◆,市场环境时成了-▪“不可承受之重○▽”只是这样的发展策略在遭遇新的-▲。

  一其◁☆◇,更多的经营资源拓展新品牌需要○△•;二其○☆,期会出现亏损新品牌在培育,的当期利润拖累公司;三其,期没能达成预期目标一旦新品牌在培育,司的经营风险这会增加公;四其◁=▲,数过多品牌▪•◁,位雷同的问题难免会出现定,消费群体不够清晰聚焦这会导致公司对于目标,产出比较低的情形出现资源投入多但△▪;五其,有限的情况下在整体资源,展老品牌既要发◆◇,展新品牌又要拓◆△○,投资合作还要对外,的资源分配能力这很考验公司▪★。

  后最■▷○,要的一点也是很重,用直营渠道就是主要采●◁,加门店数还大力增■▷,等方面成本的大幅度上升这直接带来了人工▷◆▪、租金,法获得预期增长如果单店销售无-▷,整体的盈利能力无疑会削弱公司。近万家门店数而要管理全国△-◇,和效率的要求非常高这对品牌的运营能力。

  外此,受流行趋势的影响很大服装行业有个特点:,压库存容易挤=•◆。的急速扩张加之门店数,会放大库存的问题一旦经营不善就,统计据,019年上半年2014年到2□▷△,7亿元攀升至21.59亿元拉夏贝尔的存货由13.2。

  库存除了▪☆●,转天数也是居高不下拉夏贝尔的存货周,身的现金流压力更增加了其自。9年上半年如201▼◇■,天数达到了313.1天拉夏贝尔的平均存货周转,业平均水平远高于行,之下相比,吧)存货周转天数大概只有183天同类女装品牌太平鸟603877股。

  之总,数过多门店,过多品牌,也会增加层级相应□•★。一其,的控制力变得比较有限这会使得总部对于门店;二其,顾到如此多的品牌公司的资源无法兼,大量积压致使库存▼★◆,打折促销的方式最终只能采取,在消费者心中的信誉度次数一多会损伤品牌,会影响销售而这反过来,性循环形成恶。

  市场的东风借助资本,未跟上的情况下在自身能力并▲☆☆,盲目扩张的错误拉夏贝尔犯了,有努力“自救”虽然这几年一直,经的错误买着单但也还在为曾。

  020年年报显示拉夏贝尔发布的2•◇,5年后201,内部培育新品牌公司已基本停止▽▼;及2019年2018年,装品牌为核心的业务发展拉夏贝尔开始聚焦以女。前目,女装品牌有四个拉夏贝尔主要的▪▲-,a、7Modifier和La Babité分别为La Chapelle、Puell。

  21年第三季度财报根据其最新的20,贡献了最多的业绩◇▽:实现营业收入1.2亿元核心品牌La Chapelle为拉夏贝尔,收的33.9%占第三季度总营。

  营业收入的同比下滑门店数的锐减带来了,的营收比去年同期减少了64-…◆.44%如La Chapelle在第三季度,现要好于去年但毛利率的表,季度的毛利率达到了74◇▼◆.01%La Chapelle在第三,加18◁●•.53%比去年同比增。pelle这个品牌不仅是La Cha☆○,毛利率上都比去年有了提升三季度披露出的其他品牌在。

  去年实行的新的业务发展模式这样的变化源于拉夏贝尔在◆○◁,20年20,上销售”的传统模式调整为…△“品牌授权+运营服务◆☆”的新模式拉夏贝尔将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线★▼•,模式下在新的◆▪☆,轻资产”路线公司走的是•▲“。

  着于直营不再执,和加盟等多样化的方式拉夏贝尔也推行了联营,营收占比上还是占大头不过目前直营门店在-▼◁。的第三季度如在今年,营收为1••◇.8亿元直营门店带来的▽◇,77.9%营收占比为…•▽。数量上却在锐减但直营门店在◁◆•,年底的237个调整为2021年9月底的56个如La Chapelle的门店数从2020年•-,从16个变成104个同期加盟和联营店数却。

  求变积极,式的调整和变革外除了这些业务模,品牌活力为了唤醒,等不同领域的知名IP跨界合作与时尚插画师、街头涂鸦创作者▲●☆,吸引年轻消费群体拉夏贝尔也在试图-□…。

  了一定的成效跨界合作取得,会员营销上尤其是在。0年的年报中可看出从拉夏贝尔202,年4月截至今,会员数量1300余万公司已累计注册拉夏云,丝数量超过500万累计微信公众号粉。

  以所,生起到了一些作用拉夏贝尔的断臂求▷●,扩张欠下了太多“债”只是因为过往激进的,在偿还目前还。申请破产清算的动作针对近期被债权人▷▽•,方面也表示拉夏贝尔▼▲,权人◇•…、法院等沟通将继续积极与债,除不良影响争取尽早消,东特别是中小股东的利益尽最大努力维护公司、股▷-。

  长一段时间内未来的相当,救赎的路上继续前行着拉夏贝尔还会在自我,少令人生忧其前景多,无可期但也不◆□◇。

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